宝塚市 たるみ歯科クリニック 院長の樽味です。

2日間、16時間以上にわたる研修が終わりました。

多くのことを学びました。 その中で一番大切に感じたのが、フィードバックすること。
研修が8ヶ月間の新人歯科医を、研修終了直前の一度っきりのテストで(総括的に)評価するのではなく、節目・節目に(形成的に)評価を加えていき、それを研修者側にフィードバックしていくことで、その人が成長していくようです。
確かにその通りだと思いました。あるいは、たるみ歯科のスタッフ教育にも当てはまるとも思いました。

たるみ歯科では、常勤スタッフの賞与支給前に評価を行っております。ただし、フィードバックの少ない総括的なものでした。
これからは皆の行動目標を具体的に設定し、形成的評価に変えていこうと思います。とりあえず、一夜漬け的な研修だったので、配布資料を読み直して、もう少し理解度を深めねば！