宝塚市 たるみ歯科クリニック 院長の樽味です。

いよいよ、あと30分で、2007年に突入です。


ところで、このブログを書いている2006年大晦日の23時30分頃、皆さんは何をされていましたか？
僕は、少しでも笑うと罰ゲーム(ケツバット)が待っている、ダウンタウンの番組(読売系)を見ながら書いております。
格闘技、紅白、ドラエモンを含め、2006年大晦日のベスト番組のように思いました。

あまりに笑いすぎたので、全然キーボードを押せず、文章は極めて稚拙になってます。
しっかし、笑うことがこんなに楽しいとは思いませんでした。幸せ感いっぱいになったので、来年は、めちゃくちゃいい年になると思いました！

さて、2006年を総括すると、とってもいい出会いが多かった年でしたね。
そして、ヘルスプロモーションを深めたい！って思った1年でした。

2007年は、もっと頑張ります！
来年が、みんなにとって、Happyな年になりますように！

宝塚市 たるみ歯科クリニック 院長の樽味です。

休診前の12/25と26に、強いお痛みのある方が数人来院されました。
我々の可能な範囲で処置を施し(今年最後の患者さんは、親知らずの抜歯でした）、我々が休診中にお困りの際は、医院HPのBBSに書き込んで欲しいと依頼しました。
今のところ医院BBSは平穏ですので、皆さん、何とか新しい年を迎えることができそうなんでしょうね。よかったです。

さて、今日は大晦日。あと数時間で2006年は終わります。
皆さんにとって今年1年は、どんな年だったでしょうか？

なお、今年のことではありませんが、僕は2005年7月に、突然弟を失いました。180cmを超える健康な大男で、しかも医者をしていました。職業柄、自己管理というか自己診断はできたはずです。そんな男が、突然、心室細動によって死んだんです。
『人は必ず死ぬ』ということを再認識いたしました。

僕には妻や子供、そして20名を超える医院スタッフがいるので簡単に死ぬことはできません。しかし、いつそんなことが起こってもおかしくないので、僕の後に続くものを育てようと意識しているのは事実です。
2006年、大阪での研修会や、東京や博多での『定期健診型歯科医院の集まり』にDr.を連れて行った意味は、そこにあります。

ただし、僕はそんなヤワじゃないんで、心配は無用ですけどね。

もう1回、日付が変わる頃にブログを書きたいと思います。その際、いい出会いが数多くあった2006年を振り返ってみたいと思います。

宝塚市 たるみ歯科クリニックの院長 樽味です。

いよいよ年の瀬を迎えておりますが、皆様、いかがお過ごしのことでしょう？
僕はここ数日、ひたすら自分の部屋を掃除しております。
気分一新して来年を迎えたいので。

実は、片付け下手の僕の部屋は、3年以上前から時間が止まっておりました。
2003年3月に阪大歯学部を退職した際、大学院〜教官時代までの10年以上の実験ノートを持って帰りました。これが今まで山積みで放置されてたんです。
自分なりに頑張ったという思い入れが強かったので、捨てられなかったんですね。

しかし、いつまでも過去の遺物を置いていても仕方ありません。
2007年は、たるみ歯科のシステムアップ元年と位置づけていますので、過去に後ろ髪引かれるようではいけません。そこで思い切って、ダンボール数箱以上になる資料と論文を廃棄しました。

西宮浜の処理センターにて、可燃物として資料等を投棄する際は寂しかったですね。ただし僕は大学院4年・医員3年・教官6年でしたが、教授をされていた先生が退官される際は、もっと虚脱感があるんかなぁ〜って思いました。大きなお世話ですけどね。
さぁ、2006年は、あと1日。
明日は、この1年を締めくくるに相応しい行動を取りたいです。まずは年賀状を仕上げることからですが...。

宝塚市 たるみ歯科クリニック 院長の樽味です。

歯でお困りの方には大変申し訳ありませんが、当院は、12/27から冬休みに入りました。
歯科医院での仕事は決して楽ではありません。でも当院では、この1年間、体調不良で休んだ者は皆無。そんなスタッフ全員で頑張ってきた2006年なんで、少しばかり多めのお休みを頂きたいと思います。

さて、Number が、今年のスポーツシーンを振り返っております。


WBCやドイツW杯。ず〜っと前のことかと思ってたら今年でした。
あの時は熱く応援してましたね。その時のことを思い出しました。
Number によると、もどかしかったジーコJapanは、やはりチームとして機能していなかったようですし、イチローや王監督の強い想いがあったからこそWBCは優勝できたようです。

ただし、WBCの裏MVPチームはアメリカに勝ったメキシコ、そして裏MVPは、日本戦のみならずメキシコ戦でも誤審(故意？)して、メキシコを本気にさせたボブ・デイビットソン(米)ではないでしょうか？
アメリカがメキシコに負けたので、リーグ2位になった日本が準決勝に進めたんですから！

スポーツでは、勝ち・負けがはっきり出ます。ただし、それまでに至る、表に出にくいプロセスが本当は大切なんです。
見えないところで努力する選手や裏方スタッフが数多くいるチームほど、結果が出るように思います。会社組織でも一緒ですけどね。

宝塚市 たるみ歯科クリニック 院長の樽味です。

渡邉美樹さんの本を買いました。

渡邉さんは居酒屋和民の創業者で、現在は学校法人や医療法人の理事長として活躍されています。最近では教育基本法改正に関する政府民間委員のひとりとして、テレビでコメントもされています。

この本の前半で強調されていたのが、『夢』に関する記述。
本の帯に記載されていますが、『夢なくして、何が人生だ！』ということです。
漫然とその日、その日を働くのではなく、『夢を抱いて、その夢に向かって頑張る！』という生き方を推奨されています。

一方、松坂大輔選手は、レッドソックスへの入団会見で、『僕は夢という言葉が嫌いです』と言われました。

何故か？
松坂選手は、『夢＝叶わないもの』という認識のようです。
だから彼は、メジャー移籍を『夢』ではなく、『目標』として捉え、これまで頑張ってきたとのこと。

言葉の操り方や意識の高さをはじめとして、すでに超メジャー級の松坂選手。
思い起こせば彼がルーキー時代、イチロー選手と対戦して3三振を奪った際、『自信が、確信に変わりました』という名言を残されています。

さて、僕なりに考えてみると、
渡邉さんが書いている通り、『夢に日付を入れる』ことが大切だと思います。
漠然と夢を見続けるのではなく、実現させるために夢に日付を入れ、自分の行動を変えていく。
これで、自分の夢が、具体性を備えた目標に変わっていくことでしょう。

人間は、『○○のようになりたい！』と思えば、そういう者になれる、唯一の動物です。
例えば、家でマルチーズを飼っているとしましょう。
そのマルチーズが、テレビで関空の麻薬探知犬の特集を見て、あんな犬になりたい！と思い立っても、その夢の実現には極めて無理があります。

人間だけなんです、目標を定め、それを達成しようと頑張れるのは。
当院のスタッフに、ぜひこの考えを伝えていきたいと思います。

宝塚市 たるみ歯科クリニック 院長の樽味です。

12月も後半に入り、いよいよ2006年のカウントダウンが始まろうとしています。

そんな中、2006年を振り返り、そして2007年を語る『望年会』に出席してきました。
企画したのは千葉の康本先生、幹事が福岡の鰐石先生と宮園先生。そして集まったのは、予防歯科を重視した『ヘルスプロモーション型歯科医院つくり』を目指している歯科医師&スタッフで、総勢60名以上。北は帯広、南は鹿児島、いや中国・上海から参加した先生もいましたね。

たるみ歯科では、2007年を『システム・アップ元年』と位置づけています。
2003年5月に開業してからの約3年半、僕は自分の理想とする歯科医療を地域の皆様に提供しようと、ひたすら頑張ってきました。なるべく歯や歯の神経を抜かない治療を継続するため、スタッフと診療台を増やし、医院も広げました。
しかし、箱を大きくし、マンパワーで凌ぐのには限界があることに気づきました。

医院を広げた目的は、『より快適で、信頼される歯科医療の提供』です。しかし現状では、急患の方が多く来られる(休診明けの)月曜と木曜はバタバタすることが多く、『快適な歯科医療』を提供できなかったと反省する時があります。
これを改善するためには、Dr.のレベルアップとともに、院内のシステム改善が必須だと強く思っています。

望年会で数多くの先生から、院長のビジョンをスタッフに落としこみ、スタッフ皆でミーティングを重ねることが大切であると教えてもらいました。
『ローマは一日にして成らず』という言葉があります。
システムアップは容易でありませんが、スタッフ皆と協力して、1年かけて『たるみ歯科的システム』を創りあげたいと思います。

流れ流れた3次会では、帯広の栂安先生、高崎の砂盃先生、東大阪の寄田先生というメジャーな先生方から、『日本の歯科医療を、もっともっといいものにしていこう！』という気概も頂きました。とっても充実した時間でした。

宝塚市 たるみ歯科クリニック 院長の樽味です。

今週の月曜日、ヨリタ歯科クリニック(東大阪市)の寄田院長と永井先生が当院を見学に来られました。


寄田先生といえば、歯科医療関係者なら、『わくわく楽しい』という言葉が連想できるはずです。
一方、僕が最近はまっている(株)アビトレの木下先生は、ココロが感じないと人は動かない＝『感即動』がキャッチフレーズのようです。

スゴイ先生は、シンプルな言葉で、自分の信条や生き様を表現できているように思います。

では、たるみ歯科の信条は何でしょう？
僕の頭に浮かぶ言葉は、『親切・丁寧・安心、そして信頼』。

僕らは『親切、丁寧、そして安心できる歯科医療』を通じて、あるいはその積み重ねによって、来院される皆様との間に『信頼』を築こうと心がけています。


でも、寄田先生と写真を撮りながら、我々のたるみ歯科をもっとシンプルに表現できる『ワンフレーズ』を考えよう！と思いました。

イベント担当(通称：ディズニードリーム：DD）の坂本・古味・津田・瀬原です。

今回、私たちでフェスタをイチから企画しました。初めはなかなか内容が決まらず色々悩みましたが、DDチームでミーティングを重ねるごとに、だんだんとやりたい事が明確になってきました。

 

 当日のプログラムは２時間程度のものでしたが、企画を練り、準備物をそろえ、スタッフがスムーズに動けるようにと、細かなスケジュールを考えるのは、想像以上に大変でした。

しかし、私達の想いとしては、『子供たちに感動を』と、絶対に子供たちに喜んでもらいたい気持ちでいっぱいでした。
当日までは成功するのか不安でいっぱいでしたが、当日の子供たちのsmileや『ビンゴ大会楽しかった〜』とはしゃぐ子供の姿を見て私たちの気持ちも嬉しい気持ちでいっぱいになりました

 

 このイベントを通して、より強い一体感が生まれたと思います。

もっともっと、患者さんと共通の体験ができる場や、歯の健康についての情報発信ができる場をつくっていきたいと思います。最後に、協力してくれた他のスタッフたちのおかげで、フェスタが大成功したと思います。

 

また次のフェスタに向けてがんばるぞー

　-夏休みだ！ムシバゼロ大作戦(仮)-

宝塚市 たるみ歯科クリニック 院長の樽味です。

先週末の12月2日(土)、中筋南公民館をお借りして、たるみ歯科のX'masフェスタを行いました。
題して、『真冬もムシバゼロ大作戦』。
箕面の吉田真一郎先生から紹介していただいたスマイルパフォーマーQちゃんと一緒に、参加していただいた皆様の健康感を高めるビンゴクイズなどを行いました。


僕とスタッフ一同、そしてQちゃんも楽しかったし、子供たちや保護者の方々にも楽しみながら健康情報を提供できた数時間だったと思います！


今後も、こんなフェスタを続けていきたいですね。
なにはともあれ、Happy Smile & Christmas！

宝塚市 たるみ歯科クリニック 院長の樽味です。

11月上旬に、リーダーシップとモチベーションに関するセミナーに参加しました。講師として神戸製鋼の平尾GM、神戸大学の金井教授が来られておりました。
そのセミナーの内容が、主催したCHP研究会のHPにアップされ、会場で質問している僕の姿も掲載されていると阪下先生から教えてもらいました。


ちなみに当院では、先日からスタッフとの個人面談を行なっています。チーム・たるクリのモチベーションを、もっともっと上げたいと思ってるんで。

でも、気づきを与えるコーチングは難しいですね...。
諭す姿勢で今日も面談に臨みましたが、優秀なスタッフが泣いてしまいました...。
しかも、心を揺さぶった結果の涙ではなかったように思います。
リーダーシップを発揮するために、もっともっと僕自身がコーチングを勉強しようと思いました。